Muzikzonen

• Innovation

Et nyt speciale fra CBS kommer med konkrete bud på, hvordan kunstnere og erhvervsfolk kan skabe succesprojekter sammen

Viljen til at samarbejde er der. Men både kunstnere og erhvervsliv har fordomme om hinanden og mangler viden om, hvordan man rent praktisk får stablet et fælles projekt på benene til gavn for begge parter.

Det konkluderer et nyt speciale fra Copenhagen Business School, der er skrevet af Gustav Lützhøft og Esben Baes Carlsen.

Drop fordommene

Ifølge forfatterne føler kunstnerne sig ofte sat i bås som en gruppe, der ikke er interesserede i at tjene penge og derfor forventes at stille deres kreativitet gratis til rådighed.

Omvendt føler erhvervsfolkene sig hensat i rollen som guldgruben, der skal betale for kunstnernes udskejelser - uden at stille for mange spørgsmålstegn til profit og bundlinje. 

- Det siger sig selv, at sådan en opfattelse ikke er befordrende for samarbejdet. Derfor er det vigtigt, at både kunstnere og virksomheder fra starten arbejder på at overkomme disse fordomme eller rettere forestillinger, så koblingen kan etableres med succes, siger Gustav Lützhøft, der selv har en baggrund som sanger og komponist.

Brug en mellemmand

Sammen med Esben Baes Carlsen har han gennem en række interview fundet frem til nogle konkrete værktøjer, der kan gøre mødet mellem kunstnere og erhvervslivet mere frugtbart.

- Det er en god ide at involvere en mellemmand, der både forstår de kreative processer og har øje og sans for det forretningsmæssige aspekt og dermed kan hjælpe parterne til at mødes, kommunikere og samarbejde, siger Gustav Lützhøft.

- Vores undersøgelse viser, at flere med succes har brugt konsulenter til at løse denne opgave, men der er ikke nødvendigvis brug for en konsulent udefra. Ofte findes denne mellemmand allerede i koblingsprojektet, og her handler det om at anerkende og udnytte denne persons talent for at forstå begge parter.

Hav et fælles mål

Derudover er det ifølge de to specialeforfattere vigtigt. at man etablerer et fælles mål for samarbejdet.

- At begge parter skal have noget ud af et koblingssamarbejde synes måske banalt, men det kommer ikke af sig selv. Der findes desværre flere eksempler på koblingsprojekter, der på ingen måde har været værdiskabende. Derfor er det vigtigt, at der på forhånd er opnået forståelse for de respektive interesser, siger Gustav Lützhøft.

Du kan læse hele specialet her

Skrevet af Roberto Zacharias